Se réinventer pour faire face à la crise : l’enjeu de la sécurité sanitaire

 

Afin de préserver la santé et la sécurité de ses collaborateurs, Manitou Group s’est fortement mobilisé dès le début de la crise pour préparer la reprise et définir l’ensemble des mesures sanitaires applicables.
Pour cela, au lendemain des annonces de confinement faites par le gouvernement, une cellule spécifique composée des services Hygiène, Sécurité, Environnement (HSE), Qualité de Vie au Travail (QVT) et du médecin du travail a été créée afin de définir ces règles et l’organisation associée.
Les différents comités de direction ont été régulièrement sollicités afin d’assurer une standardisation des actions menées sur les sites. Enfin, les représentants du personnel ont également été systématiquement informés et consultés sur la stratégie déployée.
Après un benchmark réalisé auprès de plusieurs entreprises, Manitou Group a mis en place une stratégie de mesures additionnelles aux gestes barrières nationaux obligatoires. Un protocole détaillé a ainsi été élaboré. Celui-ci évolue progressivement en fonction des ajustements des mesures de déconfinement annoncées par le gouvernement.

Une stratégie de mesures additionnelles aux gestes barrières nationaux.

Manitou Group a fait du télétravail une priorité. En parallèle, de nombreuses mesures sont appliquées sur l’ensemble des sites pour les collaborateurs dont l'activité nécessite une présence physique.
Les accès sont soumis à un parcours précis, une distanciation sociale d’1,5 m doit être respectée sur l’ensemble du site, le port d’un masque fourni par l’entreprise est obligatoire et doit être changé toutes les quatre heures, des équipements spécifiques sont prévus si deux salariés ne peuvent éviter une co-activité.
Du côté des infrastructures, les bureaux et open space ont été réaménagés, les espaces communs comme les vestiaires, les sanitaires, les salles de réunion, les restaurants d’entreprise sont soumis à une utilisation restreinte et très encadrée.

 

 

Pour une bonne application de cette organisation et répondre aux interrogations des collaborateurs au moment de leur retour sur site, des communications régulières ont été diffusées à l’ensemble des salariés via de nombreux outils : vidéos de sensibilisation sur l’Intranet, SMS, e-mail, affichage etc.

 

La reprise de l’activité sur site s’est faite graduellement et avec une montée en cadence progressive de la production afin de suivre scrupuleusement l'ensemble des mesures sanitaires et permettre à chaque collaborateur de signaler toute situation à risque ou d’inconfort et ainsi d’ajuster ces mesures.

Une reprise progressive de l’activité et des cadences pour suivre scrupuleusement les mesures sanitaires mises en place.

Le prochain challenge ? Trouver un juste équilibre entre l’évolution des mesures dans le cadre du déconfinement, en phase avec les annonces gouvernementales, et le maintien d’une forte mobilisation pour continuer à garantir la sécurité des collaborateurs, qui vont revenir de plus en plus nombreux sur site.